Het VAPH blikt terug op 2022
2022 in vogelvlucht
Foto: directieleden, teamcoördinatoren en woordvoerder van het VAPH in gesprek - © Joris Casaer
Als we als VAPH terugblikken op 2022, kunnen we niet om het Zorginvesteringsplan van de Vlaamse Regering heen. Dankzij het plan werd de wachtlijst voor prioriteitengroep 1 in 2022 de facto weggewerkt. Ook in prioriteitengroep 2 werden stappen gezet. Voor het eerst werkte de Vlaamse Regering voor deze groep met deelbudgetten.
Daarnaast bracht het VAPH in 2022 de noden van de mensen in prioriteitengroep 3 in kaart. Veel mensen blijken vooral nood te hebben aan praktische hulp bij activiteiten van het dagelijkse leven. Gezinszorg en aanvullende thuiszorg kunnen hiervoor een oplossing bieden, maar ook de rechtstreeks toegankelijke hulp (RTH) biedt mogelijkheden.
Die rechtstreeks toegankelijke hulp kreeg met middelen van het Zorginvesteringsplan in 2022 een nieuwe impuls. Het VAPH selecteerde 111 initiatieven die vertrekken vanuit concrete noden van gebruikers voor een pilootproject. Zo wordt de RTH-ondersteuning nog meer vraaggericht.
Naast de impulsen vanuit het Zorginvesteringsplan nam het VAPH in 2022 diverse initiatieven voor een betere dienstverlening. Zo werden de bestedingsmogelijkheden voor minderjarigen met een persoonlijke-assistentiebudget (PAB) uitgebreid. Ook de procedure noodsituatie werd aangepast en versoepeld.
Sinds enkele jaren organiseert het VAPH informatiesessies in alle provincies. Die kenden ook in 2022 veel bijval. En opvallend: ook de online webinars die het VAPH sinds corona organiseert, lokken veel geïnteresseerden. Zo bereikten we in 2022 meer mensen dan ooit tevoren.
Het rechtstreeks contact met de mensen blijft een prioriteit voor het VAPH. Het is een van de redenen waarom we – na een grondige evaluatie in 2022 – vasthouden aan het geïntegreerd klantenbeheer. Hierbij volgt een medewerker een dossier van begin tot einde op. Voor de gebruiker betekent het snellere beslissingen en een betere dienstverlening. Voor de VAPH-medewerkers zorgt de geïntegreerde werkwijze voor meer variatie, verantwoordelijkheid en voldoening.
Wat het hulpmiddelenbeleid betreft, werden in 2022 nieuwe stappen gezet naar een leeftijdsonafhankelijk beleid. Hiervoor werkt het VAPH nauw samen met het agentschap Vlaamse Sociale Bescherming. We onderzoeken de mogelijkheid om als eerste concrete stap de overdracht van hulpmiddelen zoals rolstoelaankoppelwielen en elektronische hulpmotoren naar het agentschap VSB in 2024 te realiseren.
Een minder prettig voorval in 2022 was het eerste faillissement ooit van een vergunde zorgaanbieder in Vlaanderen. Het VAPH nam zijn verantwoordelijkheid en zorgde ervoor dat de continuïteit van zorg en ondersteuning voor de gebruikers te allen tijde gegarandeerd bleef.
Ten slotte werden in 2022 enkele belangrijke nieuwe projecten op de sporen gezet, waaronder de inkanteling van de internaten van het GO! onderwijs van de Vlaamse Gemeenschap, het project 'Vroeg en Nabij' in de jeugdhulpverlening en de Academische Werkplaats De-institutionalisering.
Lees meer over de realisaties in '2022 in vogelvlucht'
2022 in cijfers
U vindt in het jaarverslag ook een uitgebreid overzicht van cijfers. Op die manier geven we u inzichten in de evoluties binnen onze sector en onze eigen werking en dienstverlening.
Uitgebreide cijfergegevens over de ondersteuning die het VAPH in 2022 bood vindt u in de rubrieken 'persoonlijke budgetten', 'hulpmiddelen' en 'organisaties'.
Ook de inzet van extra middelen, hoe mensen ondersteuning combineren, en de belangrijkste evoluties sinds 2018 worden in het cijferluik toegelicht.
In een interactief luik kunt u zelf op maat van uw vraag cijfergegevens selecteren per regio, leeftijdscategorie, doelgroep of geslacht.
Het VAPH maakte ook een financieel verslag.
Er is ook een verslag van het adviserend werk van het raadgevend comité van het VAPH.
Tot slot kunt u ook de toelichting in de commissie Welzijn die administrateur-generaal James van Casteren op 2 mei 2022 gaf over het afgelopen jaar herbekijken.